Project Support Services

Wir bieten Projekt Support in Form des Einsatzes von Projekt Managern in verschiedenen Rollen (GPM, PM, TPM) sowie Fach-Experten bis hin zur Übernahme von Assistenz-Aufgaben. Bei Bedarf übernehmen wir auch gerne die komplette Ende-zu-Ende Koordination und Verantwortlichkeit inklusive der zugehörigen Kommunikation und Governance bis auf CTO Level.
Aus diversen internationalen Projekten mit überwiegend europäischen Mobilfunknetzbetreibern und deren Servicepartnern haben wir Erfahrungen in der Anwendung von agilen Projektführungs-Methodiken (z.B. Scrum).

Die NCS leistet Ausschreibungssupport alternativ für Ausschreibende oder Bieter. Wir erstellen Ausschreibungsunterlagen und unterstützen die Durchführung des Ausschreibungsprozesses bis zur Auswertung der Bieterunterlagen, Gap-und TCO-Analyse und Erstellen von Entscheidungsvorlagen zur Auswahl des geeignetsten Herstellers/Serviceproviders.
Für an einer solchen Ausschreibung teilnehmende Bieter analysieren wir Ausschreibungsinhalte, setzen Schwerpunkte und unterstützen bei der Beantwortung der Ausschreibung und Erstellung der Angebote sowie der Angebotspräsentation beim Kunden.
In beiden Szenarien unterstützen wir die Vertragsverhandlungen für unsere Kunden bis zur Unterschriftsreife.

Wir beraten unsere Kunden bei der Durchführung von Assessments und analysieren Projekte, Organisationen oder Prozesse sowohl in technischer als auch in kommerzieller Hinsicht und erstellen Kostenstrukturen sowie Skill-Analysen in Teams unterschiedlichster Größen zur Potentialbewertung.
Im Falle eines abgeleiteten Transformationsbedarfs definieren wir Strategien und Ziele für die Umsetzung von Veränderungen und Verbesserungen ggf. auch unter Auslagerung von Aufgaben und Dienstleistungen an externe Service Partner.
Die Durchführung solcher Veränderungsprozesse unterziehen wir einem strengen Monitoring und dem regelmäßigen Reporting der Zielerreichung gegenüber unseren Kunden.